首页 > 业界 > 正文

这4种顶级思维,改变了无数人!

2023-06-17 09:13:27来源:领导者管理笔记  

加(微信:New-leaders)进入《领导者管理笔记》读者群►领导者说:★

加(微信:New-leaders)进入《领导者管理笔记》读者群

►领导者说:★今天分享的书籍是《思考的维度:改变人生的11种思维方式》作者:(美)约翰·麦克斯韦尔著。

来源:新商业思想库「ID:NewBusinessReview 」


【资料图】

投稿/培训/合作 | Cainiaoo(微信)

分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」

可惜的一本书,本来以为作者能讲得深入一点,结果整体内容讲的太浅了,前几章有些收获,后面的内容越来越水,我直播中讲的内容都要比书中的深入。

简单整理了下对我有用内容,跟大家分享一下。

01

如何改进思维方式

想要掌握良好的思维方式吗?想要你的头脑明天比今天更加灵活吗?那么你需要持之以恒地提高你的思维水平。建议你做好以下这几条。 1.为头脑输入优质原料有思想有头脑的人总是想方设法激发思想动力,将那些可以带来灵感的东西装入大脑,因为给大脑输入的原料会直接影响输出的思想是什么样。 读书、看杂志、与有头脑的人交流,一旦有什么触动了你的思想,无论是别人的想法还是你头脑中思想的种子,只要灵光一现,就抓住它。写下来,或把它存储在你头脑中的收藏夹,让它激发你的思想。 2.和有思想的人交流近朱者赤,近墨者黑,和什么人在一起很重要。我周边的密友和同事尽是爱思考、有想法的人。我爱所有的人,并且努力善待我遇到的每一个人,我还希望通过会议、书籍、音频课程等形式,让尽可能多的人受益。不过我想找的、乐于与其交流的人,是那些喜欢用他们的想法和行动对我提出挑战的人,他们时刻都在学习和成长。我的妻子玛格丽特、我亲密的朋友们,还有我公司的高管们,都是这样的人,他们都有自己的头脑和思想! 《箴言》的作者观察到,有头脑的人在一起,相互启迪,就像钢刀相磨,火花四射,越加锋利。想要成为一个思维敏捷的人,就要和思维敏捷的人在一起。 3.好主意是努力的结果想要成为有头脑的人,必须有意识地关注思考的过程。应经常设身处地地思考问题,让自己的想法逐步成形、拓展并落地。把开动脑筋摆在优先的地位。切记,思考是一种自律和磨炼。 最近,我和总部位于亚特兰大市的美国快餐连锁店“福乐鸡”的总裁丹·凯西共进早餐。我告诉他我正在写这本书,并问他是否会把安排思考的时间放在优先位置。他的答案当然是肯定的,他还告诉我,他有一种被他称为“思考时间表”的安排,这种安排有助于排除忙碌的生活节奏对有意识思考的干扰。丹告诉我,他每两周就会抽出半天的时间专门思考,每月抽出一整天,每年还抽出两三天的整段时间专门思考。丹解释说:“这有助于我抓住主要矛盾,厘清最重要的事情,因为我很容易分心。” 你也可以这样做,如制定自己的时间表和思考方法。无论你选择什么方式,找个适合思考的地方,拿着纸和笔,把你想出的主意记下来。 4.有好主意就要实施好想法的保质期很短,须在过期之前将其付诸实施——想透就干到底。 5.放飞感觉,让好主意接二连三刚开始思考的时候,你不能跟着感觉走。我在《转败为胜》(Failing Forward)一书中写道,你得先动手,从干的过程中产生感觉,然后才可以跟着感觉行动。如果不动手,只等着感觉,很可能事情永远也做不成。思考也是一样的,你不能等着,让大脑自然产生想动脑筋的感觉,那样你可能就不会去动脑筋了。然而,一旦你启动了动脑的程序,进入了思考过程,你就可以放飞感觉,借助感觉来让大脑灵光一现。 你可以试一试,一旦经过了艰苦的思考,有了一些眉目的时候,就不妨借成功之势,放飞感觉,让大脑依赖惯性自行运转。如果你能像我一样,很可能就会灵光一现、妙招频出了。 6.让思考成为习惯

一个好主意并不能让人一生无忧。有一个好主意就想包打天下、在职场一帆风顺的人,最后的结局往往是不幸或潦倒的。他们只有一击之力,成功只是昙花一现,就好像只有一个创新的发明家耗尽余生拼命保护和鼓吹自己的唯一发明一样。成功人士拥有一座金山,可以不断挖掘,而非只有一块金砖,就想靠它生活50年。想要开采金矿,你需要不断重复思考的过程,让思考成为习惯。

02

培养大格局思维

如何获得大格局思维的智慧如果想抓住新机遇,打开新视野,就需要把大格局思维作为一种必备的能力。想要成为一个有大格局的人,以便能够更好地把握全局,请记住以下建议。 1.不要刻意追求确定性拥有大格局思维的人可以接受模糊,他们不去试图把每一次观察的细节或数据都塞进预制好的思维模式中。他们思路开阔,头脑中可以兼容许多看似矛盾的想法。想要培养大格局思维能力,就必须习惯复杂多样的想法。 2.从每次经验中学习大格局思维需要努力从每一次经验中学习,拓宽视野。拥有大格局思维的人不会抱着成功沾沾自喜,而是会从成功中学习。比从成功中学习更重要的是从失败中吸取教训,拥有不断学习的动力。 不管是正面还是负面的经验,都可以帮助你看到大局。经验和成功越是具备多样性,可以从中学习的可能性也就越大。想要具备大格局思维,就去尝试各种各样的事情,抓住各种各样的机会,在每一次胜利或失败后都花时间学习、总结其中的经验教训。 3.从各种各样的人那里获得见解有大格局思维的人不仅从他们自身的经验中学习,同时还从他们没有经历过的事情中学习。也就是说,他们通过接受别人的见解来学习,这些见解可以来自客户、员工、同事和领导。 想要开阔思路,看到大局,就需要找些顾问来帮助你,不过要明确究竟该听取什么人的建议。从各种各样的人那里获得见解,并不是说从走廊或杂货店排队的队伍中随便拦住一个人,就某一特定主题的看法向他提出问题。听取建议要有所选择,与那些了解和关心你的人交谈,向那些专业人士请教,与那些比自己经验丰富、研究深入的人交流。 4.让自己去开拓世界想要具有大格局思维,就得逆世界的潮流而动。社会倾向于把人固定在自己的格子里,大多数人习惯于思想上维持现状。他们想要已有的答案,希望答案安全又简单,不想去探索新的可能。想要具有大格局思维,就需要让自己走一条不同的路,寻找新的领域,开拓新的世界。让你的世界变得更大是值得庆贺的事情。永远不要忘记世界上存在的事情远比你经历的事情多。 不断学习,不断成长,一直关注大局!想要成为一个有思想、有头脑的人,就需要这样做。 思考题

我是否超越了自己、超越了自我世界,能够从整体的视角思考问题?

03

专注思维的应用

如何保持专注一旦抓住了应该考虑的事情,就得决定怎样做才能更好地关注它。以下五条建议是来帮助你保持专注的。 1.消除干扰首先,要严格执行事项优先级别的纪律,不要先做简单的、难的或紧急的事情,要先做级别最优先的事情,也就是回报最高的事情,这样做可以把干扰降到最低。 其次,让自己远离干扰。 2.为专注思维找到合适的时间有了适宜思考的地方后,需要的就是找到适宜思考的时间了。 找到最适合你思考的时间,把这个时间保留出来,用来处理问题或者深入思考 3.把需要专注思考的东西放在面前尽量把需要专注思考的东西放在面前。 作者让他的助手不断提醒我、问我,给我更多这些方面的信息。 另一个办法放一个文件或一张纸,每天工作时都能看到。 4.设定目标我认为目标很重要,没有明确目标之前,头脑是不会集中注意力的。不过设定目标的目的是要你集中注意力,给你一个方向,而不是确定一个最终的目的地。确定目标时,请注意它们应该: ●足够清晰,可以聚焦 ●可以触及,能够实现 ●足以帮助你改变命运 这些指南会让你步入正轨。记住,一定要把目标写在纸上,如果不写出来 5.提醒自己进度不时地审视自己,看看是否真的在进步,这是衡量你是否在充分利用专注思维的最准确的方法。 为了前行你要放弃什么1.我不能认识所有的人 2.我不能什么事都做 3.我不能什么地方都去 4.我不能全面发展 我是否努力消除外界干扰和思绪纷扰,可以清楚地把精力集中在真正的问题上?

04

驾驭创新思维

如何发现创新思维中的快乐1.消灭创新的杀手如果你也想拥有创新能力,那么你就需要消除那些贬低创新思维的态度。 如果你认为自己有一个好主意,即使这主意听起来很荒唐,也不要一经任何人的劝说就放弃。不要让自己或其他人把你变成扼杀自己创造力的杀手。毕竟,强迫自己按照陈规陋习去做,就不能做那些新的并令人兴奋的事情了。不要只是循规蹈矩地一再拼命工作,要改变自己。 2.通过提出正确的问题进行创造性思考为了激发创新思维,你可以问自己一些问题,比如: ●为什么一定要这么做呢? ●根本问题是什么? ●潜在的问题是什么? ●这让我想起了什么? ●相反会怎么样呢? ●什么样的隐喻或符号有助于解释它? ●为什么它很重要? ●最难或成本最高的方法是什么? ●谁对此有不同的看法? ●如果我们根本不这么做怎么办? 你搞明白了,很可能自己会想出更好的问题。物理学家汤姆·赫希菲尔德观察到:“如果你不经常问‘为什么会这样’,就会有人问‘为什么让你干呢’。”如果你想进行创造性思考,就必须提出好问题,必须提出挑战。 3.营造有利于创造性的环境有利于创造性的环境就像一个温室,想法在这里播种、发芽、蓬勃生长。有利于创造性的环境应该: ●鼓励创新: ●高度重视团队成员间的信任 ●接受那些有创造力的人 ●不仅仅专注于发明,更要重视创新 ●愿意让人走出条条框框 ●欣赏梦想的力量: 环境越有利于创造性,创造力发挥的潜力就越大。 4.与有创造力的人在一起最好的选择就是想办法和其他有创造力的人共度时光。 创造力具有传染性。你是否注意到,在一个好的头脑风暴会议上会发生什么事?有人抛出了一个想法,另一个人用它作为跳板,发现了另一个办法;其他人又想出了更好的主意,然后有人抓住这个主意,并把它提高到一个全新的水平。思想与思想之间的相互碰撞是可以擦出火花的。 事实上,周围的人会影响你的思维,你慢慢地就会和他们的想法越来越一致。你越花时间与有创造力的人在一起从事创造性的活动,你就会变得越有创造力。 5.不要画地为牢有创造性头脑的人们知道,他们必须不断突破自己的历史经验和自我局限的“牢笼”,才能体验到创造性的突破。 帮助自己摆脱“牢笼”最有效的方法就是让自己沉浸在新的范式中。一种方法是去新的地方旅行,探索其他文化、国家和传统,看看别处的人们和你的生活及想法有什么不同。另一种方法是阅读新领域的书。

我是否在努力打破我的“牢笼”限制,让自己探索和体验创造性的突破?

05

坚守底线思维

如何享受底线思维的回归不难看出底线的价值。大多数人都同意底线思维的回报很高。但学习如何成为一个底线思考者,可能不是一件容易的事。 1.确定真正的底线底线思维的过程始于知道你真正追求的是什么。它可以是一个组织的愿景、使命或目标等那些宏大的东西,也可以是你想在特定项目上完成的任务那样聚焦的东西。最重要的是,需要将其尽可能具体化,如果你的目标是像“成功”这样模糊的概念,你将很难利用底线思维来实现它。 第一步是先把你的“需求”放在一边,找到你真正想要的结果,弄清楚这个目标的真正本质。抛开任何可能影响你判断的情绪,消除任何可能影响你感知的政治因素,你真正想要实现的是什么?当你去掉所有无关紧要的东西时,你必须做的是什么?最后的结果必须是什么样的?什么是可以接受的?这才是真正的底线。 2.把底线作为要点你是否曾经和一个言不由衷的人交谈过?有时,这种情况反映了此人是在故意欺骗。不过这样的情况也可能发生在一个不知道自己底线的人身上。 如果盈利是真正的底线,服务别人只是提供实现目标的手段,那么公司将遭受损失。其注意力会被分散,最后既不能服务别人,也不能获得想要的利润。 3.制订计划达到底线底线思维取得了成就,因此,自然可以认为,任何源自这种思维的计划都必须直接与底线相关——底线只能有一个,而不是两个或三个。一旦确定了底线,就必须制订一个计划来实现它。在一个组织中,这往往意味着必须正确运作才能实现底线的核心要素或功能,这是领导者的责任。 重要的是,当每个活动的底线都实现了的时候,那么最终的底线也就实现了。如果小目标的总和没有达到真正的底线,那么要么是你的策略有缺陷,要么是没有确定好真正的底线。 4.让团队成员向底线看齐一旦有了策略,就要确保员工与你的策略一致。理想情况下,所有的团队成员都应该知道最终目标,以及他们个人在实现目标中的作用。他们需要知道自己的个人底线,以及如何实现组织底线。 5.坚持使用一个系统,持续监控结果不管你的底线是什么,你都可以通过缜密的思考来进步。底线思维的回报很大,因为其有助于将你的想法转化为结果。底线思维比其他任何类型的心理活动都能帮助你充分发挥思维潜力,实现目标。 思考题 我是否会一直关注底线,以获得最大回报,并充分发挥我的思维潜力?

@THE END

应广大粉丝要求,我们建立了一个【领导者管理交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可!

欢迎加入领导者社群

文章来源:领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载”

版权说明:我们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

关键词:

责任编辑:hnmd003

精彩推荐

最近更新