陈炎顺：用三个30年追“产业报国梦”@2023光华毕业季

北京大学光华管理学院2023年毕业典礼上，京东方董事长陈炎顺为毕业生们送上祝福并分享人生感悟，以下为发言全文。

(资料图片仅供参考)

尊敬的刘俏院长、化祥书记、老师们、同学们：

大家好！

非常荣幸作为演讲嘉宾站在北京大学光华管理学院2023年毕业典礼上，甚至有些受宠若惊，这是一项极高的荣誉。因为我既非知名校友，又非知名学者和知名企业家，我只是一名长期坚守企业一线的管理者，所以我要谢谢刘俏院长的邀请。

首先，我由衷地祝贺同学们，恭喜你们在这所承载着中国历史与未来的顶尖学府，顺利走完了人生中非常重要的一个阶段。从此以后，“北大毕业生”这个身份将伴随你们一生，希望今后每当遇到挫折与坎坷时，这个身份都将给予你们足够的信心与力量。因为你们不一样，你们是北大毕业生。

京东方与北大是老朋友了，双方不仅创办了联合创新研究院，还一同签署了战略合作框架协议，在材料器件、物联网、人工智能、信息医疗等领域有着紧密合作。所以，当刘俏院长问我能否今天跟大家说点儿什么的时候，我很爽快地就答应了。那我讲点儿什么呢？大道理你们肯定没少听，打鸡血我又不擅长，既然我作为企业家代表被邀请到这，还是给大家讲讲我最熟悉的吧，介绍一下我服务了30年的公司——京东方的故事。今年是京东方成立30周年，而京东方的故事，可以用三个30年来展开。

第一个30年，1956~1986是京东方的前身北京电子管厂经历辉煌的30年，我们把这个阶段总结为“产业之光”：

北京电子管厂是中国第一个五年计划时期由苏联援建的156个重点项目之一。当时中国的工业基础极其薄弱，国家对自主化工业发展有着迫切需求，北京电子管厂就是诞生在那个百废待兴、百业待举的年代。那时的电真空器件就如同今天的半导体集成电路，是民用电子整机、邮电通信、仪器仪表等电子产品的核心元器件。现在看来，那时候我们自己真的是除了满腔热情，什么都没有。就是在那种环境下，项目从动工到建成仅用了28个月，这个速度被当时来华支援的外籍专家们形容为“骇人听闻”。但当工厂准备投产时却遇到了新问题，工厂的设备、材料都是从苏联进口，1956年试生产时苏方却不能如约供货，一些主要原材料从国际市场上又很难买到，尤其是镍。中国当时还没找到镍矿，进口1吨镍材要用200多吨小麦去换，“国产化”的办法就是使用替代材料。为获得代镍材料的基材纯铁，年轻的工程师们奔波于多个城市之间，和炼钢工人一起跟班操作，甚至为了防止运输时炉号被弄混，会选择在路上忍饥挨饿，跟运输车辆一起走上10 天。还有云母片，当时工厂一年要用上百吨，但基本都靠进口，而国内仅有的四川丹巴矿源产量又无法满足需求，厂里几个车间的一把手就被派到全国的深山与边疆去找，自己去开发云母矿。

那一代北京电子管厂的老师傅们没有太多经验和资源，但有理想、肯吃苦，领导班子也有战略思维。正是这么一群人，在一穷二白的条件下，没有设备就自己造，没有材料就自己找，不懂技术就跟人学，打造出了亚洲最大的电子管厂，成为中国电真空工业的摇篮，北京电子管厂30年发展历程也可以说是中国电子工业发展的缩影。

第二个30年，1986~2016是我们经历了真空器件技术没落，进入半导体显示领域，历经磨难，成长为全球领先企业的30年，我们把这个阶段总结为“理想之路”：

进入上世纪八十年代后，一场半导体替代电子管的风暴向北京电子管厂袭来，业务规模急剧收缩，工厂连续亏损7年，到最后连工资都发不出来。为解决活下去的问题，2600多名员工自筹650万元种子基金进行了股份制改造，在电子管厂基础上改制创立了京东方，开启“市场化、国际化、专业化”发展道路。我也正是在这个时期，作为公司引进的第一批职业经理人加入到了这个队伍。当时公司资金缺口严重，我的首要任务是为公司筹集发展资金，能想到的方法就是上市融资。当时大环境跟现在很不一样，我们自己人对公司能否上市都不抱什么希望，甚至还有人说我是“骗子”。上市的过程非常艰辛，但幸运的是公司1997年在B股成功上市，募集到了3.5亿港元资金。钱有了，但“干什么”却成了个难题，有人提议转型做房地产，也有人提过拿钱去搞投资。我们当然知道做房地产和金融行业非常赚钱，但京东方是做工业出身，像我们这么一家一辈子搞工业的企业都去做房地产了，那中国的工业谁来做？所以，最后大家经过讨论形成一致共识：踏踏实实做产业才是京东方该做的正事，即使再难再累，也要坚持。秉承“消化、吸收、再创新”的理念，2005年京东方投建的中国大陆首条TFT-LCD产线实现量产，大陆从此正式告别了无自主液晶屏生产能力的时代。再后来，就是我们近20年的快速发展。当然，企业的发展不可能一帆风顺，特别是像京东方这种直接参与全球化市场竞争的企业更是如此。我们没有捷径，只能靠自主创新持续驱动企业的成长，做不到就可能随时被淘汰。我们曾经面临股票退市的风险，也差点沦为被兼并的标的。但因为坚持，我们走到了今天，并成为全球半导体显示行业领军企业，在显示无处不在的信息时代，我们在主流显示产品和细分市场都做到了全球第一，全球四分之一的屏来源于京东方。

总结第二个30年，我的感触是：做产业，没有什么奇迹可言，更没有什么运气可言，有的只是我们一点一点、一天一天的奋斗痕迹和轨迹，有的只是我们实现产业报国的理想和信念。

第三个30年，2016~2046是我们居安思危，积极拥抱物联时代，推动企业转型升级的时期，我们把这个阶段称之为“蔚蓝之航”：

通过创新驱动，京东方取得了快速发展，树立了全球高科技创新公司品牌形象，相信各位也是在这段时间开始了解到的京东方。与此同时，瞄准第四次产业革命发展机遇，我们也主动开启了物联网转型，以“屏之物联”发展战略为指引，全力打造新的业务增长极。

当前，全球氛围正在发生变化，政经关系复杂，贸易保护主义抬头。面对如此环境，我们也在积极调整与适应。未来怎么走谁都说不好，有可能某一天我们又要调整业务，“居安思危”早已深深刻入了京东方人的基因里，但无论如何，京东方坚定走产业发展道路的初心不会改，以科技为手段、用心改变生活的理念也不会变，我们要做的就是“Best On Earth”!

今天，当中国已成为世界第二大经济体和第一大工业国，可能很少有人了解中国的工业化基础是如何奠定的。我今天把京东方的故事讲述给大家，是想说自力更生、开放创新、产业报国才是我国实体产业发展壮大的精神内核，而京东方只是中国各行各业中具备这种产业精神的代表企业之一。

同学们，朝如青丝暮成雪，时间转瞬即逝，我的职业生涯已经近40年了，相信比你们大多数人的年纪都要大。九零后、零零后的你们还有很长的一段路要走，你们会遇到很多人，也会经历很多事，可能会尽了全力却看不到期待的结果，也可能会被好运眷顾做事不费吹灰之力。但我相信，绝大多数的情况下，你们取得的成绩和你们的付出是相匹配的。无论顺境逆境，你的每一份经历都是人生最宝贵的财富。

最后，我还想跟你们分享三点人生感悟。第一，顺应大势勇作为，个人和组织的发展一定要与世界及国家的发展趋势相一致，唯有应势而变、顺势而为，方可乘势而上、聚势而强；第二，善用所长促发展，要用好自身独一无二的比较优势，找准未来发展的自我定位。我时常会跟身边人打趣说道“我应该是产业圈里最懂投资、投资圈里最懂产业的人之一了”；第三，以史为鉴创未来，人生之路难免会有眼迷离、步履艰的困难时刻，此时不妨向后再看2000年，多读历史，多领悟历史的循环，从历史的长河中寻找古人的破题智慧，说不定就能豁然开朗。

同学们，“干事业、交朋友、长本领、练胸怀”是京东方送给每一位新入职员工的十二字箴言，今天我也送给大家！

谢谢！